September 28, 2007
Công ty gia đình ở Việt Nam
Đọc được một bài viết của báo Sài Gòn Tiếp Thị “Công ty gia đình: Nên và không nên” thấy cũng khá đúng. Bài báo nêu ra 3 vấn đề dễ dẫn đến những trở ngại cho việc phát triển rộng lớn của mô hình công ty này, còn mình thì tóm gọn trong 2 ý như sau:
- Thiếu các thoả thuận chính thức: đã là gia đình rồi thì nói miệng sẽ tiện hơn viết tay. Nếu mọi thứ đều viết tay và cam kết đóng dấu thì chắc thế nào cũng mang tiếng so đo hoặc khách sáo. Nhưng thử nghĩ nếu không có những giấy tờ rõ ràng pháp lý như vậy, ai sẽ là người gánh vác khi công ty làm ăn thua lỗ, hoặc ai sẽ được chia lời ít hoặc nhiều hơn nếu khi công ty ăn nên làm ra.
- Thiếu định hướng cho tương lai: công ty nào lại không muốn phát triển vững mạnh. Số lượng khách hàng và mức độ hài lòng của họ dành cho công ty là thước đo cho sự thành công. Công ty gia đình thường gặp một số cản trở trong việc hoạch định chiến lược hoạt động hiệu quả vì mọi người có xu hướng phụ thuộc và nương theo ý kiến của nhau. Sự tôn trọng và nhường nhịn lẫn nhau giữa các thành viên trong gia đình rất thường hay xuất hiện trong mô hình công ty này, là nguyên nhân dẫn đến sự kiên dè và hạn chế sự phát huy tài năng của các thành viên. Thêm vào đó, như báo SGTT phân tích, việc chọn lựa người tiếp nhiệm có vẻ như không được chú trọng đúng mức trong cty gia đình
Filed by Tran Nguyen at 3:46 pm under Daily thoughts
No Comments



1 Comment

